Regia Autonomă Administrația Patrimoniului Protocolului de Stat (RAPPS) gestionează mai multe hoteluri și vile atât la munte, cât și la mare, însă acestea înregistrează pierderi financiare semnificative, în ciuda potențialului turistic evident.

Hotelul de patru stele din Sinaia, între investiții și degradare

Sucursala RAPPS din Sinaia administrează mai multe unități de cazare la poalele munților Bucegi, însă bilanțul pe anul 2024 arată pierderi de peste 12 milioane de lei. Oficial, aceste pierderi sunt justificate prin investițiile realizate în interiorul hotelurilor. Totuși, exteriorul clădirilor lasă mult de dorit: tencuiala căzută, pereți scorojiți și o fațadă care pare blocată în timp, cu o urare de „La mulți ani 2014” care accentuează senzația de neglijență.

Turiștii care aleg să se cazeze aici recunosc că, deși condițiile nu sunt luxoase, există un potențial uriaș. Unii au remarcat îmbunătățiri recente, cum ar fi schimbarea paturilor, și speră la investiții continue.

Cu toate acestea, lipsa fondurilor pare să limiteze serios calitatea serviciilor oferite.

Situația de pe litoralul românesc 

Sucursala RAPPS din Neptun, care administrează hoteluri pe litoral, a înregistrat pierderi nete de aproape 13 milioane de lei în 2024. Unul dintre motivele invocate este funcționarea sezonieră, de doar 6-7 luni pe an, ceea ce face dificilă recuperarea cheltuielilor. În contrast, hotelurile private din zonă reușesc să obțină profit, deși se confruntă cu aceleași condiții sezoniere.

Turiștii care aleg să se cazeze în hotelurile RAPPS de pe litoral sunt, în general, mulțumiți de condițiile de igienă și de serviciile oferite, cum ar fi micul dejun și facilitățile pentru fumători și nefumători. Prețurile pentru o noapte de cazare, în jur de 700 de lei cu două mese incluse, sunt considerate rezonabile de către oaspeți care revin frecvent.

Pe lângă pierderile financiare, hotelurile administrate de RAPPS se confruntă cu probleme structurale și de imagine.

Clădirile par neîngrijite, iar promovarea turistică este insuficientă în comparație cu destinații concurente din Bulgaria, Turcia sau Grecia. Cheltuielile cu pază, utilitățile, impozitele și taxele sunt similare cu cele ale hotelurilor private, însă RAPPS nu reușește să transforme aceste costuri în profit.

Reporterii au solicitat un punct de vedere din partea reprezentanților Regiei Autonome, însă până în prezent nu au primit niciun răspuns oficial privind situația financiară și planurile de redresare ale hotelurilor administrate.